财务数字化转型关键因素包括什么和什么

财务数字化转型是指企业通过采用数字技术，实现财务管理流程、工具和系统的数字化，以提高财务管理的效率、准确性和透明度。财务数字化转型的关键因素包括以下几个方面：

1. 技术基础设施：企业需要建立一个稳定、安全、高效的技术基础设施，包括硬件设备（如服务器、存储设备等）、网络设施、软件系统等。这些基础设施是财务数字化转型的基础，为后续的数字化工作提供支持。

2. 数据管理：企业需要建立完善的数据管理体系，确保数据的完整性、准确性和安全性。这包括对数据的采集、存储、处理、分析和应用等方面的管理。数据管理是财务数字化转型的核心，有助于提高财务决策的准确性和效率。

3. 业务流程优化：企业需要对现有的财务管理流程进行梳理和优化，将传统的手工操作转变为自动化、智能化的流程。这有助于提高工作效率，降低人工成本，同时提高财务管理的准确性和可靠性。

4. 人才培养与团队建设：企业需要培养一支具备数字化技能的财务团队，包括数据分析、软件开发、系统集成等方面的专业人才。此外，还需要加强团队建设，提高团队成员的协作能力和创新意识。

5. 企业文化与价值观：企业需要树立以客户为中心、以结果为导向的企业文化，鼓励员工积极参与数字化转型。同时，企业还需要强调诚信、责任、创新等价值观，引导员工在数字化转型过程中保持正确的方向和目标。

6. 政策与法规支持：政府和企业应关注相关政策和法规的变化，为财务数字化转型提供政策支持和指导。这包括税收优惠、资金扶持、知识产权保护等方面的政策。

7. 合作伙伴关系：企业需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同推进财务数字化转型。这包括与软件开发商、系统集成商、咨询公司等建立长期稳定的合作关系，共同解决数字化转型过程中遇到的问题。

8. 持续创新与改进：企业需要持续关注行业动态和技术发展趋势，不断探索新的数字化工具和方法，以满足企业的发展和客户需求。同时，企业还需要定期对数字化转型过程进行评估和改进，确保数字化转型取得实效。

总之，财务数字化转型是一个系统工程，涉及多个方面的关键因素。企业需要在技术基础设施、数据管理、业务流程优化、人才培养、企业文化、政策与法规、合作伙伴关系以及持续创新与改进等方面进行全面考虑和布局，以确保财务数字化转型的成功实施。