建设项目管理系统是一个复杂的系统，它包括多个部分，每个部分都有其特定的功能和作用。以下是一些主要组成部分：
1. 项目计划与进度管理：这是建设项目管理系统的核心部分。它负责制定项目的详细计划，包括时间表、资源分配、预算等。同时，它还需要跟踪项目的进度，确保项目按照计划进行。
2. 质量管理：这部分负责监控和管理项目的质量。它需要确保所有的工作都符合预定的标准和要求，同时也需要处理可能出现的质量问题。
3. 成本管理：这部分负责监控和管理项目的成本。它需要确保项目的成本在预算范围内，同时也需要处理可能出现的成本超支问题。
4. 人力资源管理：这部分负责管理项目中的所有人员。它需要确保所有的人员都有足够的技能和能力来完成他们的任务，同时也需要处理可能出现的人员流动问题。
5. 风险管理：这部分负责识别和管理项目中可能出现的风险。它需要预测可能出现的问题，并制定相应的应对策略。
6. 采购管理：这部分负责管理项目中的所有采购活动。它需要确保所有的采购活动都符合公司的政策和规定，同时也需要处理可能出现的采购问题。
7. 合同管理：这部分负责管理项目中的所有合同。它需要确保所有的合同都符合公司的政策和规定，同时也需要处理可能出现的合同问题。
8. 沟通管理：这部分负责管理项目中的所有沟通活动。它需要确保所有的沟通都是有效的，同时也需要处理可能出现的沟通问题。
9. 文档管理：这部分负责管理项目中的所有文档。它需要确保所有的文档都是最新的，同时也需要处理可能出现的文档问题。
10. 报告与分析：这部分负责生成和管理项目的报告和分析。它需要提供关于项目状态、进度、成本、质量等方面的信息，以便决策者做出决策。
以上就是建设项目管理系统的主要组成部分，每个部分都有其特定的功能和作用，共同构成了一个完整的项目管理系统。
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