建设项目管理系统是一个复杂的系统，它包括多个部分和内容。以下是一些主要组成部分：
1. 项目管理：这是建设项目管理系统的核心部分，负责规划、执行和监控项目的所有活动。这包括项目计划、资源分配、进度跟踪、风险管理等。
2. 文档管理：这是一个用于存储和管理项目相关文件的系统，如设计图纸、技术规范、合同文件、会议记录等。
3. 预算管理：这是一个用于跟踪和管理项目预算的系统，包括成本估算、预算编制、预算控制、预算调整等。
4. 质量管理：这是一个用于确保项目满足预定的质量标准的系统，包括质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等。
5. 人力资源管理：这是一个用于管理项目团队成员的系统，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等。
6. 沟通管理：这是一个用于确保项目团队内部和与客户、供应商等外部利益相关者之间有效沟通的系统，包括沟通计划、沟通渠道、沟通效果评估等。
7. 采购管理：这是一个用于管理项目所需物资和服务的采购活动的系统，包括需求分析、供应商选择、合同管理、采购订单管理等。
8. 风险管理：这是一个用于识别、评估和应对项目风险的系统，包括风险识别、风险评估、风险应对策略制定、风险监控等。
9. 变更管理：这是一个用于管理项目范围变更的系统，包括变更请求提交、变更审批、变更实施、变更效果评估等。
10. 知识管理：这是一个用于收集、整理和共享项目经验教训的系统，包括经验教训库、案例研究、最佳实践分享等。
11. 报告与分析：这是一个用于生成项目状态报告和分析报告的系统，包括进度报告、成本报告、质量报告、风险报告等。
12. 系统管理：这是一个用于维护和优化建设项目管理系统的系统，包括系统配置、系统升级、系统备份、系统恢复等。
这些组成部分共同构成了一个完整的建设项目管理系统，通过有效的管理和协调，可以大大提高项目的成功率和效率。
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