建设项目管理系统有哪些内容组成部分

建设项目管理系统是一种用于管理建设项目的计算机软件系统，它可以帮助项目管理者有效地规划、执行和监控项目。一个完善的建设项目管理系统通常包括以下内容组成部分：

1. 项目计划与进度管理：这是建设项目管理系统的核心部分，包括项目计划制定、任务分配、进度跟踪和控制等功能。通过使用甘特图、关键路径法（CPM）和项目评审技术（PERT）等工具，可以确保项目按照预定的时间和预算进行。

2. 资源管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和分配项目所需的人力、物力和财力资源。这包括资源的申请、审批、分配和使用情况的记录和管理。

3. 质量管理：建设项目管理系统需要能够确保项目的质量和满足客户的需求。这包括质量计划的制定、质量标准的设定、质量检查和质量改进等活动。

4. 成本管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和控制项目的成本。这包括成本估算、成本预算、成本控制和成本报告等活动。

5. 风险管理：建设项目管理系统需要能够识别、评估和应对项目中的各种风险。这包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等活动。

6. 沟通管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和协调项目各方之间的沟通。这包括沟通计划的制定、沟通活动的组织、沟通效果的评估和沟通问题的解决等活动。

7. 采购管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和控制项目的采购活动。这包括采购计划的制定、采购活动的组织、采购合同的管理和维护以及采购结果的评估等活动。

8. 合同管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和控制项目的合同活动。这包括合同的签订、合同的履行、合同的变更和合同的终止等活动。

9. 文档管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和控制项目的文档活动。这包括文档的创建、存储、检索、修改和删除等活动。

10. 人力资源管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和控制项目的人员活动。这包括人员的招聘、培训、考核、激励和发展等活动。

11. 设备与设施管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和控制项目的设备和设施活动。这包括设备的采购、安装、调试、维护和使用等活动。

12. 环境与安全管理：建设项目管理系统需要能够有效地管理和控制项目的环境与安全活动。这包括环境影响评价、环境保护措施、安全生产措施和应急预案等活动。

总之，一个完善的建设项目管理系统需要涵盖上述各个方面的内容，以确保项目的顺利进行和成功完成。