建设项目管理系统有哪些内容构成的

建设项目管理系统是一个复杂的系统，它涵盖了多个方面的内容。以下是一些主要的内容构成：

1. 项目计划管理：这是建设项目管理系统的核心部分，包括项目启动、项目规划、项目执行和项目关闭等阶段。这些阶段需要对项目的各个方面进行详细的规划和管理，以确保项目的顺利进行。

2. 项目进度管理：这涉及到对项目的进度进行监控和控制，以确保项目按照预定的时间表进行。这包括对项目的进度计划、进度跟踪和进度控制等环节的管理。

3. 项目成本管理：这涉及到对项目的预算、成本控制和成本分析等环节的管理。这包括对项目的预算编制、成本跟踪和成本控制等环节的管理。

4. 项目质量管理：这涉及到对项目的质量保证、质量控制和质量改进等环节的管理。这包括对项目的质量保证计划、质量控制措施和质量改进策略等环节的管理。

5. 项目人力资源管理：这涉及到对项目的人力资源规划、人力资源管理和人力资源配置等环节的管理。这包括对项目的人力资源需求预测、人力资源招聘和培训等环节的管理。

6. 项目沟通管理：这涉及到对项目的信息传递、信息共享和信息协调等环节的管理。这包括对项目的信息收集、信息处理和信息传递等环节的管理。

7. 项目风险管理：这涉及到对项目的风险识别、风险评估和风险应对等环节的管理。这包括对项目的风险识别方法、风险评估工具和风险应对策略等环节的管理。

8. 项目采购管理：这涉及到对项目的采购计划、采购执行和采购控制等环节的管理。这包括对项目的采购需求分析、采购合同管理和采购过程控制等环节的管理。

9. 项目变更管理：这涉及到对项目变更的识别、变更请求的处理和变更实施等环节的管理。这包括对项目变更的原因分析、变更请求的提交和变更的实施等环节的管理。

10. 项目设施管理：这涉及到对项目的设施规划、设施设计和设施运营等环节的管理。这包括对项目的设施需求分析、设施设计方法和设施运营策略等环节的管理。

11. 项目知识管理：这涉及到对项目的知识获取、知识存储和知识应用等环节的管理。这包括对项目的知识库建设、知识分享和知识创新等环节的管理。

12. 项目环境与安全管理：这涉及到对项目的环境影响评价、环境保护措施和安全生产管理等环节的管理。这包括对项目的环境影响评估方法、环境保护措施和安全生产策略等环节的管理。

总之，建设项目管理系统是一个多方面的系统，它涉及到项目的各个方面，包括项目计划管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目变更管理、项目设施管理、项目知识管理和项目环境与安全管理等。这些内容构成了建设项目管理系统的主要组成部分，它们相互关联、相互影响，共同保证了项目的顺利进行。