传统项目信息化建设是指通过现代信息技术手段，对项目的各个环节进行数字化、网络化和智能化管理，以提高项目管理的效率和质量。传统项目信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：
1. 提高项目管理效率：通过信息化手段，可以实现项目的进度、成本、质量等关键指标的实时监控和分析，帮助项目经理及时发现问题并采取措施，从而提高项目管理的效率。
2. 降低项目风险：信息化技术可以帮助项目经理更好地了解项目的风险因素，通过对风险的预测和评估，制定相应的应对策略，降低项目的风险。
3. 提高决策质量：信息化技术可以帮助项目经理收集和整理大量的项目数据，为决策者提供准确的信息支持，从而提高决策的质量。
4. 提升项目透明度：信息化技术可以使得项目的各个环节都处于公开透明的状态，有利于提高项目的公信力和信誉度。
5. 促进知识共享：信息化技术可以帮助项目经理实现知识的共享和传播，提高团队的协作效率。
6. 提高客户满意度：通过信息化手段，可以更好地满足客户的需求，提高客户的满意度。
7. 促进企业竞争力：信息化技术可以帮助企业提高项目管理的水平，从而提升企业的竞争力。
8. 培养专业人才：信息化技术的应用需要专业的人才来操作和维护，这有助于培养一批懂技术、会管理、善经营的复合型人才。
9. 推动行业创新：信息化技术的发展和应用，可以推动项目管理行业的创新和发展。
10. 适应全球化趋势：在全球化的背景下，信息化技术可以帮助企业更好地应对国际市场的竞争，提高企业的国际竞争力。
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