企业数字化转型是指将企业的运营、管理、服务等各个环节通过数字化手段进行优化和升级，以实现效率提升、成本降低、服务质量提高等目标。在企业治理体系中，数字化转型可以带来以下几方面的改变：
1. 决策效率提升：数字化转型可以通过大数据、人工智能等技术手段，对企业的运营数据进行实时分析和处理，为企业决策提供科学依据。同时，数字化还可以帮助企业建立更加灵活、高效的决策机制，提高决策效率。
2. 业务流程优化：数字化转型可以通过数字化工具和技术，对企业内部的业务流程进行优化，提高工作效率。例如，通过数字化可以实现远程办公、线上审批等，减少企业运营成本；通过数字化可以实现供应链管理的数字化，提高供应链效率。
3. 组织结构调整：数字化转型可以推动企业组织结构的调整，实现扁平化管理。例如，通过数字化可以实现企业内部的信息共享，减少层级管理，提高组织效率。
4. 企业文化塑造：数字化转型可以通过数字化手段，如社交媒体、在线培训等，加强企业文化建设，提高员工的归属感和凝聚力。
5. 风险管理能力增强：数字化转型可以通过数字化手段，如大数据分析、云计算等，加强对企业风险的识别、评估和控制，提高企业的风险管理能力。
6. 客户关系管理：数字化转型可以通过数字化手段，如在线客服、社交媒体等，加强与客户的互动，提高客户满意度和忠诚度。
7. 创新驱动发展：数字化转型可以通过数字化手段，如云计算、大数据等，为企业发展提供新的技术和模式，推动企业创新发展。
总之，企业数字化转型可以改变企业的治理体系，提高企业的运营效率和竞争力。然而，企业在进行数字化转型时，也需要注意保护企业的数据安全和隐私，避免过度依赖数字化技术带来的风险。
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