企业的数字化带来的管理变革包括

企业的数字化带来了管理变革，主要体现在以下几个方面：

1. 数据驱动决策：数字化企业通过收集、分析和利用大量数据，为企业决策提供了科学依据。企业可以根据数据分析结果，制定更加精准的市场策略、生产计划和销售策略，提高企业的竞争力。

2. 流程自动化：数字化技术的应用使得企业的各项业务流程实现了自动化，提高了工作效率。例如，通过引入ERP系统，企业可以实现订单处理、库存管理、财务管理等业务的自动化，降低人工成本，提高业务处理速度。

3. 智能客服：数字化企业通过引入智能客服系统，实现了客户服务的自动化。客户可以通过在线聊天、电话等方式与智能客服进行互动，获取所需的信息和服务。这不仅提高了客户满意度，还降低了企业的人力成本。

4. 远程办公：数字化企业通过引入云计算、移动办公等技术，实现了远程办公。员工可以在任何时间、任何地点进行工作，提高了工作效率，降低了企业的运营成本。

5. 供应链优化：数字化企业通过引入物联网、大数据等技术，实现了供应链的实时监控和管理。企业可以实时了解供应链各环节的运行情况，及时调整生产计划和物流安排，降低库存成本，提高供应链效率。

6. 客户关系管理：数字化企业通过引入CRM系统，实现了对客户的精细化管理。企业可以根据客户的需求和行为特征，提供个性化的服务和产品，提高客户满意度和忠诚度。

7. 人才培养：数字化企业通过引入在线教育、在线培训等技术，实现了人才培养的线上化。企业可以根据员工的学习需求和进度，提供个性化的学习资源和课程，提高员工的技能水平和职业素养。

8. 风险管理：数字化企业通过引入大数据分析、人工智能等技术，实现了对企业风险的实时监控和预警。企业可以根据风险数据，制定相应的应对措施，降低企业的风险损失。

9. 创新驱动：数字化企业通过引入互联网、大数据等技术，实现了创新的快速传播和落地。企业可以借助互联网平台，实现与用户的深度互动，获取用户反馈，不断优化产品和服务，提高企业的创新能力。

10. 组织变革：数字化企业需要建立与之相适应的组织架构和管理模式。企业需要打破传统的层级制度，建立扁平化、灵活化的组织结构，提高组织的适应性和灵活性。同时，企业还需要培养数字化人才，提高员工的数字化素养和技能水平。