ERP实施顾问通常不常呆在公司。这是因为他们的主要工作是帮助企业进行ERP系统的实施和优化，而不是长期驻扎在企业中。
首先，ERP系统是一种复杂的软件系统，需要专业的知识和技能才能进行有效的实施和维护。这些知识和技能通常需要通过长时间的学习和实践才能掌握。因此，ERP实施顾问需要经常出差到各个企业进行现场指导和帮助，以确保ERP系统的顺利实施和运行。
其次，ERP系统的应用涉及到企业的各个方面，包括生产、销售、财务等。每个企业的具体情况都不同，需要根据企业的实际情况进行个性化的调整和优化。这就需要ERP实施顾问具备灵活的应变能力和丰富的经验，以便能够快速地解决各种问题。
最后，ERP系统的成功实施不仅需要技术的支持，还需要企业的配合和支持。这包括企业员工的培训、企业文化的改变、组织结构的调整等。这些工作通常需要较长的时间来完成，而ERP实施顾问由于需要频繁出差，可能无法长期留在企业中进行深入的沟通和协调。
总的来说，ERP实施顾问的工作性质决定了他们通常不常呆在公司。他们的大部分时间都在各地的企业中，与企业的员工一起工作，帮助他们解决各种问题，推动ERP系统的实施和优化。
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