ERP（企业资源计划）实施顾问项目的提成通常取决于多个因素，包括项目的规模、复杂性、持续时间以及顾问的经验和能力。以下是一些可能影响ERP实施顾问项目提成的因素：
1. 项目规模和复杂性：大型或复杂的ERP项目可能需要更多的时间和专业知识，因此可能会提供更高的提成。
2. 项目持续时间：如果项目需要较长时间来完成，顾问可能会获得更高的提成。
3. 客户满意度：如果客户对顾问的工作非常满意，他们可能会提供额外的奖励或提成。
4. 顾问的经验：经验丰富的顾问通常能够更好地管理项目，并为客户提供高质量的服务，这可能会导致更高的提成。
5. 公司政策：每个公司的薪酬结构都不同，因此提成金额也会有所不同。有些公司可能提供固定的工资加上提成，而其他公司则可能采用基于项目结果的提成制度。
6. 地理位置：在某些地区，生活成本较高，因此顾问可能会获得更高的提成以补偿较高的生活费用。
7. 行业特点：某些行业的ERP系统可能比其他行业更为复杂，因此顾问可能需要更多的努力来满足客户需求。
根据这些因素，ERP实施顾问项目的月度提成可能在几千到几万元人民币之间。然而，这个数字并不是固定的，它会根据上述提到的各种因素而变化。为了获得准确的提成信息，您应该直接与您的雇主或顾问公司进行沟通。
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