企业预算系统建立调研的目的主要有以下几点：
1. 提高企业财务管理效率：通过建立预算系统，企业可以更好地规划和管理财务资源，提高财务管理的效率和效果。这有助于企业更好地应对市场变化，实现可持续发展。
2. 优化资源配置：预算系统可以帮助企业更合理地分配和使用资源，避免资源的浪费和滥用。通过对预算的严格控制，企业可以确保各项业务活动在预算范围内进行，从而提高企业的盈利能力和竞争力。
3. 提高决策质量：预算系统可以为企业的决策提供数据支持，帮助企业做出更加科学、合理的决策。通过预算分析，企业可以了解各部门、各项目的资金需求和支出情况，为管理层提供决策依据。
4. 降低风险：预算系统可以帮助企业识别和管理各种风险，如市场风险、信用风险等。通过对预算的监控和调整，企业可以及时应对各种风险，降低潜在的损失。
5. 促进内部控制：预算系统可以加强企业内部控制，确保各项业务活动符合企业的战略和政策要求。通过对预算执行情况的监督和检查，企业可以发现并纠正内部管理中的问题，提高企业的管理水平。
6. 提升企业形象：一个完善的预算系统可以提高企业的专业形象，增强客户和合作伙伴对企业的信任度。这有助于企业拓展业务，提高市场份额。
7. 适应法律法规要求：随着市场经济的不断发展，政府对企业管理的要求越来越高。建立预算系统有助于企业更好地遵守相关法律法规，避免因违规操作而带来的法律风险。
总之，企业预算系统建立调研的目的是为了更好地满足企业发展的需要，提高企业的财务管理水平，降低风险，促进内部控制，提升企业形象，适应法律法规要求。通过调研，企业可以明确预算系统的建设目标，制定合理的预算方案，确保预算系统的顺利实施和有效运行。
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