敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它强调适应性和灵活性，能够快速响应变化，持续改进产品。敏捷开发过程的三个关键假设是：
1. 个体与互动高于流程与工具
敏捷开发认为，团队中的每个成员都是一个独立的个体，他们具有独特的技能和知识。因此，团队成员之间的互动和协作比遵循固定的流程和工具更为重要。在敏捷开发中，团队成员需要相互依赖，共同解决问题，而不是依赖于固定的流程和工具。这种高度的互动性和协作性有助于提高团队的创造力和解决问题的能力。
2. 可工作的软件优于详尽的文档
敏捷开发强调的是“可工作的软件”，即能够满足用户需求的软件。在敏捷开发中，开发人员需要关注软件的实际功能和性能，而不仅仅是编写详细的文档。这是因为在实际开发过程中，需求可能会发生变化，而文档可能无法及时反映这些变化。因此，敏捷开发要求开发人员具备快速适应变化的能力，以便在软件开发过程中及时调整和完善软件。
3. 客户合作胜过合同谈判
敏捷开发认为，与客户的合作比合同谈判更为重要。在敏捷开发中，开发人员需要与客户保持密切的沟通，了解客户的需求和期望，并根据这些信息进行开发。这样可以确保开发出的软件能够满足客户的需求，并为客户提供更好的价值。此外，与客户的合作还可以帮助开发人员更好地理解项目的目标和范围，从而更有效地管理项目。
总之，敏捷开发过程的三个关键假设是：个体与互动高于流程与工具、可工作的软件优于详尽的文档、客户合作胜过合同谈判。这些假设为敏捷开发提供了坚实的基础，使其能够快速响应变化，持续改进产品。
川公网安备51015602000223号
