敏捷开发方法与传统瀑布模型的主要区别主要体现在以下几个方面：
1. 开发过程：传统瀑布模型是一种线性、顺序的开发过程，每个阶段都有明确的开始和结束时间，开发人员按照计划进行开发。而敏捷开发方法则是一种迭代、增量的开发过程，每个迭代周期都包含多个小的迭代，每个迭代都有自己的开始和结束时间，开发人员可以在每个迭代中根据反馈进行调整。
2. 沟通方式：在传统瀑布模型中，沟通主要通过会议和报告来进行，开发人员需要等待项目管理者的通知才能获取信息。而在敏捷开发方法中，沟通是持续的，团队成员之间可以通过日常的协作和交流来共享信息，这样可以提高团队的透明度和效率。
3. 风险管理：在传统瀑布模型中，风险通常在项目开始前就已经确定，并在项目过程中进行监控。而在敏捷开发方法中，风险是在开发过程中不断出现的，团队成员需要积极参与风险管理，及时识别和应对风险。
4. 决策机制：在传统瀑布模型中，决策通常是由项目经理或项目管理者做出的，团队成员只能被动接受。而在敏捷开发方法中，决策是由团队成员共同参与的，每个人都可以提出自己的想法和建议，这样可以提高决策的质量和效果。
5. 客户参与：在传统瀑布模型中，客户通常在项目后期才介入，对项目的进展和结果有较大的影响。而在敏捷开发方法中，客户在整个开发过程中都可以参与，他们的需求和反馈可以直接传递给团队成员，这样可以提高产品的质量和客户的满意度。
6. 适应性：在传统瀑布模型中，一旦项目开始，就很难改变方向。而在敏捷开发方法中，由于采用迭代的方式，项目可以根据实际进展情况进行调整，这使得项目更加灵活和适应性强。
总的来说，敏捷开发方法与传统瀑布模型的主要区别在于开发过程、沟通方式、风险管理、决策机制、客户参与以及适应性等方面。敏捷开发方法强调团队合作、持续改进和客户参与，这使得它更适合于快速变化和复杂多变的项目环境。
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