数智化运维经济标是衡量企业数字化转型成功与否的关键指标，它涵盖了企业从数字化到智能化的全过程。数字化转型的驱动力主要包括以下几个方面：
1. 技术创新：技术创新是数字化转型的核心驱动力。随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术的发展，企业需要不断引入新技术，以提高生产效率和降低成本。例如，通过引入云计算技术，企业可以实现资源的弹性扩展，提高运营效率；通过大数据分析，企业可以更好地了解客户需求，提高产品和服务质量。
2. 市场需求：市场需求是推动企业进行数字化转型的重要动力。随着消费者需求的不断变化，企业需要通过数字化转型来满足这些需求。例如，随着消费者对个性化和定制化的需求增加，企业需要通过数字化转型来实现这些需求。
3. 政策支持：政府政策也是推动企业进行数字化转型的重要驱动力。许多国家和地区都在积极推动数字化转型，为企业提供政策支持和资金扶持。例如，中国政府提出了“互联网+”行动计划，鼓励企业进行数字化转型。
4. 企业文化：企业文化也是推动企业进行数字化转型的重要因素。一个开放、创新、协作的企业文化有助于企业更好地适应数字化转型的挑战。例如，阿里巴巴集团通过培养一种“客户第一”的企业文化，成功地实现了从传统电商向新零售的转型。
5. 人才储备：人才是推动企业进行数字化转型的关键因素。企业需要培养和引进具有数字化技能的人才，以支持数字化转型的实施。例如，华为公司通过与高校合作，培养了一批具有数字化技能的人才，为公司的数字化转型提供了有力支持。
总之，数字化转型的驱动力包括技术创新、市场需求、政策支持、企业文化和人才储备等多个方面。企业要想在数字化转型中取得成功，就需要在这些方面做好充分的准备和规划。
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