软件开发企业考核指标是衡量一个软件公司是否能够高效、高质量地完成项目的关键。以下是一些常见的考核指标：
1. 项目交付时间：这是最基本的考核指标，包括项目的开始和结束时间，以及在规定的时间内完成项目的能力。
2. 项目质量：这包括代码的质量，包括代码的可读性、可维护性、可扩展性等；也包括项目的功能性，包括项目是否满足需求，是否能够正常运行等。
3. 项目成本：这包括项目的预算，包括项目的人力成本、物力成本、时间成本等；也包括项目的实际成本，包括项目的实际花费，与预算的偏差等。
4. 项目风险：这包括项目的风险识别，包括项目可能遇到的风险，以及如何应对这些风险；也包括项目的风险控制，包括项目的风险处理，以及风险的处理效果。
5. 项目团队：这包括项目的团队成员，包括团队成员的技能、经验、态度等；也包括项目的团队管理，包括团队的协作、沟通、冲突解决等。
6. 客户满意度：这包括客户的满意度调查，包括客户对项目的满意程度，以及对公司的满意程度等；也包括客户的反馈，包括客户的建议、投诉等。
7. 创新能力：这包括公司的创新能力，包括公司的技术创新能力，以及公司的市场创新能力等。
8. 持续改进：这包括公司的持续改进能力，包括公司的自我评估、自我改进等。
9. 社会责任：这包括公司的社会责任，包括公司的环保意识、公益活动等。
10. 企业文化：这包括公司的企业文化，包括公司的价值观、行为准则等。
川公网安备51015602000223号
