软件需求分析是软件开发过程中至关重要的一步，它确保了最终产品能够满足用户的需求和期望。这一阶段的工作可以分为四个主要步骤：
1. 需求收集与整理：在这个阶段，团队需要通过各种方法来收集用户需求。这可能包括与客户进行面对面的会议、调查问卷、访谈、工作坊等。收集到的信息需要进行整理和分类，以便更好地理解和分析。这通常涉及到对需求的优先级排序，以及对需求的详细描述。
2. 需求分析与建模：在这一阶段，团队将使用各种工具和技术来分析和建模需求。这可能包括创建用例图、活动图、状态图等，以清晰地展示系统的功能和行为。此外，团队还需要确定系统的主要功能、性能要求、安全性要求等。
3. 需求验证与确认：在这个阶段，团队需要与客户和其他利益相关者进行沟通，以确保他们对需求的理解是一致的。这可能包括编写需求文档、进行评审会议等。如果客户或其他利益相关者对某些需求有异议，团队需要及时解决并达成共识。
4. 需求变更管理：在软件开发过程中，需求可能会发生变化。因此，需求分析阶段的工作需要有一个有效的变更管理过程。这包括记录所有变更请求、评估变更的影响、批准或拒绝变更等。同时，团队还需要跟踪这些变更，并在后续的开发中进行调整。
总之，软件需求分析阶段的工作是一个复杂而细致的过程，需要团队成员具备良好的沟通能力、技术能力和项目管理能力。通过这一阶段的高效工作，可以为软件开发的成功奠定坚实的基础。
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