数字化人力资源的管理体系包括

数字化人力资源的管理体系是指通过信息技术手段，实现人力资源管理的自动化、智能化和高效化。这种管理体系主要包括以下几个方面：

1. 人力资源信息系统（HRIS）：人力资源信息系统是一种用于管理员工信息、招聘、培训、绩效评估等人力资源管理活动的计算机系统。通过HRIS，企业可以实现对员工信息的集中管理和查询，提高人力资源管理的效率和准确性。

2. 人才招聘与配置：数字化人力资源管理体系可以通过在线招聘平台、社交媒体、内部推荐等方式，快速地找到合适的人才。同时，通过对员工的能力和潜力进行评估，为企业提供科学的人才配置建议。

3. 员工培训与发展：数字化人力资源管理体系可以提供个性化的员工培训计划，根据员工的需求和职业发展目标，制定相应的培训课程和学习资源。此外，还可以通过数据分析，预测员工的晋升和发展机会，为管理层提供决策支持。

4. 绩效评估与反馈：数字化人力资源管理体系可以实时收集和分析员工的工作数据，如工作完成情况、项目进度、客户满意度等，为企业提供准确的绩效评估结果。同时，通过及时的反馈和沟通，帮助员工了解自己的优点和不足，促进个人成长和团队协作。

5. 薪酬福利管理：数字化人力资源管理体系可以实现薪酬福利的自动化发放和管理，减少人工操作的错误和时间成本。同时，通过对市场薪酬数据的分析和比较，为企业提供具有竞争力的薪酬福利方案。

6. 劳动关系管理：数字化人力资源管理体系可以帮助企业更好地处理劳动争议、劳动合同管理等问题。通过电子合同、在线仲裁等方式，简化劳动法律事务的处理流程，提高劳动效率。

7. 组织文化与价值观传播：数字化人力资源管理体系可以通过内部社交平台、企业微信等工具，传播企业文化和价值观，增强员工的归属感和认同感。同时，通过数据分析，了解员工对企业文化的接受程度，为企业文化建设提供数据支持。

8. 人力资源数据分析与决策支持：数字化人力资源管理体系可以收集和分析大量的人力资源数据，如员工离职率、招聘周期、培训效果等，为企业提供科学的决策依据。通过数据驱动的决策，帮助企业优化人力资源策略，提高整体运营效率。

总之，数字化人力资源的管理体系通过整合各种人力资源管理活动，实现人力资源的自动化、智能化和高效化。这种管理体系有助于提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展。