企业采用人力资源数字化管理方式，主要是为了提高人力资源管理的效率和效果，实现人力资源的科学管理和决策。以下是一些关键的内容：
1. 数据收集与整合：通过数字化手段，企业可以实时、准确地收集员工的个人信息、工作表现、培训记录等数据。这些数据可以通过各种数字化工具进行整合，形成一个完整的员工信息库，为企业提供全面、准确的人力资源数据支持。
2. 数据分析与决策支持：通过对收集到的数据进行分析，企业可以了解员工的工作状况、能力水平、绩效表现等，为人事决策提供依据。例如，企业可以根据员工的绩效数据，制定相应的培训计划，提高员工的工作能力；根据员工的工作表现，调整岗位安排，优化人力资源配置。
3. 招聘与选拔：企业可以通过数字化手段，实现在线招聘、简历筛选、面试安排等功能，提高招聘效率。同时，企业还可以利用大数据技术，对候选人进行综合评价，提高选拔的准确性。
4. 薪酬与福利管理：企业可以通过数字化手段，实现薪酬计算、发放、查询等功能，提高薪酬管理的透明度和公平性。同时，企业还可以利用大数据分析，为员工提供个性化的福利方案，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 员工关系管理：企业可以通过数字化手段，实现员工信息管理、考勤管理、请假审批等功能，提高员工关系的管理水平。同时，企业还可以利用社交媒体、在线论坛等平台，加强与员工的沟通，了解员工的需求和意见，提高员工的参与度和满意度。
6. 培训与发展：企业可以通过数字化手段，实现在线培训、学习资源分享、培训效果评估等功能，提高培训的效果和效率。同时，企业还可以利用大数据技术，对员工的培训需求进行预测，为员工提供个性化的培训方案。
总之，企业采用人力资源数字化管理方式，可以实现人力资源管理的自动化、智能化，提高管理效率和效果，降低管理成本，提升企业的竞争力。
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