信息化项目管理是指利用现代信息技术手段，对项目从规划、执行到收尾的全过程进行有效管理。它涉及到项目的各个方面，包括项目的计划、组织、协调、控制和评估等。
信息化项目管理的特点主要有以下几个方面：
1. 高度集成：信息化项目管理将各个子系统（如项目计划、项目组织、项目控制等）集成在一起，形成一个有机的整体。这种集成使得项目管理更加高效，能够更好地满足项目的需求。
2. 实时性：信息化项目管理可以实现项目信息的实时更新和共享，使得项目管理团队能够及时了解项目的最新动态，做出相应的决策。
3. 灵活性：信息化项目管理可以根据项目的实际情况，灵活调整项目计划和资源分配，以适应项目的变化。
4. 透明性：信息化项目管理可以提高项目的透明度，使得项目的所有参与者都能够清楚地了解项目的进度和状态，从而提高项目的执行力。
5. 高效性：信息化项目管理可以大大提高项目管理的效率，减少项目管理的时间和成本。
6. 安全性：信息化项目管理可以有效地保护项目的信息资源，防止信息泄露和滥用。
7. 可追溯性：信息化项目管理可以记录项目的每个环节，方便项目出现问题时进行追踪和分析。
8. 可扩展性：信息化项目管理可以随着项目的发展和变化，进行相应的调整和优化，以满足项目的需求。
9. 协同性：信息化项目管理可以实现项目团队成员之间的协同工作，提高团队的工作效率。
10. 智能化：信息化项目管理可以利用人工智能等技术，实现项目管理的智能化，提高项目管理的水平。
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