信息化建设管理是负责规划、组织、实施和监督企业或组织的信息化项目，以提高企业的运营效率、管理水平和竞争力。信息化建设管理的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 制定信息化战略规划：根据企业的发展战略和业务需求，制定信息化战略规划，明确信息化的目标、任务和时间表。
2. 组织信息化项目：负责组织和管理企业的信息化项目，包括项目的立项、审批、进度控制、质量保障等。
3. 技术选型与采购：根据企业的业务需求和技术发展趋势，选择合适的信息技术产品和服务，进行采购和部署。
4. 系统建设与集成：负责企业信息系统的建设、开发和维护，实现各个系统之间的集成和数据共享。
5. 数据管理与分析：负责企业数据的收集、整理、存储和分析，为企业决策提供数据支持。
6. 信息安全管理：负责企业信息系统的安全防护，防止信息泄露、篡改和破坏，确保企业信息安全。
7. 培训与推广：负责对企业员工进行信息化知识和技能的培训，提高员工的信息化应用能力，推动企业信息化的普及和应用。
8. 评估与优化：定期对信息化项目进行评估和优化，确保信息化项目与企业战略和业务需求的一致性，提高信息化项目的投资回报率。
9. 与其他部门的协同：与企业内部其他部门（如财务、人力资源、销售等）密切合作，确保信息化项目与企业整体战略和业务目标的一致性。
10. 应对信息化挑战：关注信息化领域的新技术和新趋势，及时应对信息化过程中遇到的各种挑战和问题，确保企业的信息化发展顺利进行。
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