信息化建设管理是干什么的呢

信息化建设管理是指对信息化项目从策划、设计、实施到运维的全过程进行组织、协调和控制，以确保项目的顺利推进和成功完成。信息化建设管理的主要任务包括：

1. 制定信息化战略规划：根据企业的发展目标和业务需求，制定信息化发展战略和规划，明确信息化发展的方向、目标和重点。

2. 组织信息化项目策划：根据信息化战略规划，组织相关部门和人员进行信息化项目策划，明确项目的目标、范围、内容、进度、预算等关键要素，为项目的实施提供指导。

3. 设计与开发：根据项目策划，进行信息化系统的设计和开发，包括系统架构设计、功能模块设计、数据库设计、接口设计等，确保系统满足业务需求和技术要求。

4. 实施与部署：按照项目计划，进行信息化系统的实施和部署，包括硬件设备采购、软件安装、系统集成、数据迁移等，确保系统正常运行。

5. 运维与优化：对信息化系统进行日常运维，包括系统监控、故障处理、性能优化、安全防护等，确保系统稳定运行，满足业务需求。

6. 培训与推广：对相关人员进行信息化知识和技能培训，提高员工的信息化应用能力；同时，通过宣传、培训等方式，推广信息化知识，提高全员信息化意识。

7. 评估与改进：对信息化项目进行定期评估，分析项目实施效果，总结经验教训，为后续项目提供参考。同时，根据评估结果，对项目进行持续改进，提高信息化管理水平。

信息化建设管理的重要性体现在以下几个方面：

1. 提高企业竞争力：通过信息化手段，企业可以实现业务流程的优化，提高工作效率，降低运营成本，从而提高企业的竞争力。

2. 促进企业发展：信息化可以帮助企业实现资源的整合和共享，提高决策效率，促进企业的创新发展。

3. 提升员工素质：通过培训和学习，员工可以掌握更多的信息技术知识和技能，提高自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。

4. 保障信息安全：信息化管理可以提高信息系统的安全性，防止信息泄露、篡改等风险，保障企业的数据安全和业务连续性。

总之，信息化建设管理是企业信息化建设的重要组成部分，对于推动企业信息化建设、提高企业竞争力具有重要意义。