信息化建设管理是负责组织、规划、实施和监控信息化建设全过程的工作。它涉及到信息技术的各个方面，包括硬件、软件、网络、数据等。信息化建设管理的主要职责包括：
1. 制定信息化建设战略：根据组织的战略目标和业务需求，制定信息化建设的总体战略和规划，明确信息化建设的目标、任务、时间表和预算。
2. 项目策划与管理：负责信息化建设项目的策划、立项、审批、执行和验收等工作。确保项目按照既定目标和计划顺利进行，并达到预期效果。
3. 技术选型与采购：根据组织的业务需求和技术发展趋势，选择合适的技术和设备进行采购。同时，负责与供应商建立良好的合作关系，确保设备的质量和售后服务。
4. 系统开发与集成：负责组织信息系统的开发、测试、部署和维护工作。确保系统能够满足组织的业务需求，并与现有系统实现有效的集成。
5. 数据管理与分析：负责组织数据的收集、存储、处理和分析工作。通过数据分析，为组织提供决策支持，帮助优化业务流程和提高运营效率。
6. 网络安全与防护：负责组织网络安全防护措施的实施，确保信息系统的安全运行。包括防火墙、入侵检测、病毒防护等方面的工作。
7. 信息化培训与推广：负责组织信息化知识的培训和普及工作，提高员工的信息化素养。同时，推动组织内部信息化应用的推广，促进信息化建设的深入发展。
8. 信息化评估与改进：定期对信息化建设的效果进行评估，发现存在的问题和不足，提出改进措施，持续优化信息化建设过程。
9. 与其他部门的协同：与组织内其他部门密切合作，确保信息化建设与组织的整体战略相协调，实现资源共享和优势互补。
信息化建设管理是一项综合性、系统性的工作，需要具备较强的技术背景和管理经验。通过有效的信息化建设管理，可以提升组织的核心竞争力，提高业务效率，降低运营成本，实现可持续发展。
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