海尔集团在信息化方面的工作主要集中在以下几个方面：
1. 建立企业资源计划系统（ERP）：海尔集团建立了企业资源计划系统，实现了企业内部各部门之间的信息共享和协同工作。通过ERP系统，海尔集团实现了对生产、销售、财务等各个环节的精细化管理，提高了企业的运营效率和管理水平。
2. 实施供应链管理系统：海尔集团实施了供应链管理系统，实现了对供应商、客户、物流等环节的实时监控和管理。通过供应链管理系统，海尔集团能够及时了解市场需求和供应情况，优化库存管理和物流配送，降低运营成本，提高客户满意度。
3. 推广物联网技术：海尔集团积极推广物联网技术，将传统的家电产品与互联网相结合，实现产品的智能化和远程控制。通过物联网技术，海尔集团能够实现对家电产品的远程监控、故障诊断和维修服务，提高了产品的使用体验和服务质量。
4. 发展电子商务平台：海尔集团建立了自己的电子商务平台，实现了线上线下的融合。消费者可以通过电商平台购买海尔的产品，享受便捷的购物体验。同时，电商平台也为海尔提供了新的销售渠道和市场拓展机会。
5. 加强数据分析和应用：海尔集团加强了对内部数据的收集、分析和利用，为企业决策提供支持。通过对大量数据的分析，海尔集团能够发现市场趋势和客户需求，制定相应的营销策略和产品开发计划，提高企业的竞争力。
6. 培养信息化人才：海尔集团重视信息化人才的培养，通过内部培训、外部引进等方式，提高员工的信息化素养和技能水平。员工具备较强的信息化能力，有助于企业更好地适应信息化时代的发展需求。
总之，海尔集团在信息化方面的工作涵盖了企业资源计划系统、供应链管理系统、物联网技术、电子商务平台、数据分析和应用以及人才培养等多个方面。通过这些工作的开展，海尔集团实现了企业的数字化转型和升级，提高了企业的核心竞争力和市场地位。
川公网安备51015602000223号
