信息化建设负责人在引领数字化进程方面扮演着至关重要的角色。他们不仅是数字化转型的推动者，也是确保企业能够成功实现数字化的关键人物。以下是信息化建设负责人在引领数字化进程中的关键角色：
1. 战略规划者：信息化建设负责人需要为企业制定明确的数字化战略，包括确定目标、选择技术、规划实施步骤等。他们需要对企业的业务需求和市场环境有深入的了解，以确保数字化战略与企业的整体战略相一致。
2. 技术领导者：信息化建设负责人需要具备深厚的技术知识，以便能够选择合适的技术和工具来实现企业的数字化目标。他们需要关注最新的技术趋势，以便及时调整企业的技术架构，以适应不断变化的市场环境。
3. 项目管理者：信息化建设负责人需要负责项目的规划、执行和监控，以确保数字化项目能够按时、按质、按量完成。他们需要具备良好的项目管理能力，以便协调各方资源，解决项目中的问题，确保项目的顺利进行。
4. 变革推动者：信息化建设负责人需要积极推动企业内部的变革，以适应数字化带来的变化。他们需要与各部门密切合作，确保员工对数字化变革有足够的理解和支持，以便顺利推进数字化进程。
5. 风险管理者：信息化建设负责人需要识别和评估数字化过程中可能面临的风险，并采取相应的措施来降低这些风险。他们需要关注数据安全、隐私保护等问题，确保企业在数字化过程中能够保障信息安全。
6. 创新推动者：信息化建设负责人需要鼓励创新，以便在数字化过程中不断寻找新的解决方案和优化方法。他们需要关注行业动态，了解竞争对手的动态，以便及时调整企业的数字化策略，保持竞争优势。
总之，信息化建设负责人在引领数字化进程中扮演着关键的角色。他们需要具备战略规划、技术领导、项目管理、变革推动、风险管理和创新推动等多方面的能力，以确保企业在数字化过程中能够取得成功。
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