软件项目经理使用的软件叫什么

软件项目经理使用的软件工具通常是为了提高项目管理的效率和效果。以下是一些常见的软件工具，它们可以帮助软件项目经理更好地管理项目：

1. Microsoft Project：这是最广泛使用的项目管理软件之一。它提供了项目规划、资源分配、时间线跟踪和预算管理等功能。项目经理可以使用它来创建项目计划、设置里程碑、分配任务和监控进度。

2. Jira：这是一个敏捷项目管理工具，非常适合软件开发团队。它允许项目经理追踪任务、问题和变更请求，以及与团队成员协作。Jira还提供了看板视图和燃尽图等可视化工具，帮助项目经理更好地理解项目状态。

3. Asana：这是一个基于云的项目管理工具，支持多种项目类型，包括敏捷、瀑布和混合方法。Asana提供了一个易于使用的界面，使项目经理可以轻松地分配任务、设置截止日期和跟踪进度。

4. Trello：虽然Trello主要是一个看板工具，但它也可以用来作为项目管理的一部分。项目经理可以使用Trello来组织任务、设定优先级和跟踪进度。

5. Monday.com：这是一个基于云的项目管理工具，提供了任务管理、时间跟踪、报告生成等功能。Monday.com的目标是帮助项目经理更有效地管理时间和资源。

6. Basecamp：这是一个基于Web的项目管理工具，提供了任务管理、日历、通讯录等功能。Basecamp旨在帮助项目经理更好地协作和管理项目。

7. Zapier：这是一个自动化工具，可以帮助项目经理通过连接不同的应用程序来自动化重复性的任务。例如，项目经理可以使用Zapier来自动发送项目更新到Slack或电子邮件。

8. Google Calendar：虽然不是专门的项目管理工具，但Google Calendar是许多项目经理用来安排会议和提醒的重要工具。它可以与Google Drive和其他Google服务集成，方便项目经理共享日程和文件。

9. Asana Insights：这是一个高级功能，允许项目经理通过分析数据来优化他们的项目。Asana Insights提供了关于项目性能、团队表现和趋势的深入洞察，帮助项目经理做出更好的决策。

10. PingCode：这是一个代码审查工具，可以帮助项目经理确保代码质量。PingCode可以与GitHub集成，让项目经理更容易地与团队成员协作并跟踪代码更改。

这些工具各有特点，适合不同需求的项目经理。选择最适合自己项目和团队的工具需要综合考虑项目的复杂性、团队的规模和偏好等因素。