电子政务规划编制是政府在制定和实施电子政务项目时，对整个项目进行系统化、科学化的管理与决策的过程。它涉及到政策分析、需求调研、技术选型、资源配置、风险评估等多个环节。以下是一些常用的电子政务规划编制方法：
1. 政策分析法：通过研究国家和地方的政策法规，结合电子政务的发展目标和战略方向，为电子政务规划提供政策依据。
2. 需求调研法：通过问卷调查、访谈、座谈会等方式，深入了解政府部门、企业和公众对电子政务服务的需求和期望，为电子政务规划提供需求基础。
3. 技术评估法：通过对现有电子政务技术和系统的评估，分析其优缺点，为电子政务规划提供技术支持。
4. 资源分配法：根据电子政务规划的目标和任务，合理分配人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利实施。
5. 风险评估法：通过对电子政务项目可能面临的风险进行识别、分析和评估，制定相应的风险应对措施，降低项目的风险。
6. 案例分析法：通过对国内外成功的电子政务项目进行案例分析，总结经验教训，为电子政务规划提供借鉴。
7. 专家咨询法：邀请电子政务领域的专家学者，对电子政务规划进行评审和指导，提高规划的科学性和可行性。
8. 模拟演练法：通过模拟电子政务项目的实施过程，检验规划方案的有效性，发现并解决问题。
9. 持续改进法：在电子政务规划实施过程中，不断收集反馈信息，对规划进行调整和完善，实现电子政务项目的持续改进。
10. 项目管理法：采用现代项目管理的方法和工具，对电子政务规划的实施过程进行有效管理和控制，确保项目按时按质完成。
总之，电子政务规划编制是一个综合性、系统性的工作，需要多学科、多领域的知识和技能。在实践中，可以根据实际情况灵活运用多种方法，确保电子政务规划的科学性、实用性和有效性。
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