电子政务建设规划的管理方法包括

电子政务建设规划的管理方法主要包括以下几个步骤：

1. 制定电子政务建设规划目标：在制定电子政务建设规划时，需要明确规划的目标和预期效果。这些目标应包括提高政府工作效率、优化公共服务、加强信息安全等方面。同时，还需要设定具体的实施时间表和阶段性目标，以便更好地指导后续的规划工作。

2. 进行需求分析：在进行电子政务建设规划时，需要进行深入的需求分析，了解政府部门、企业和公众对电子政务的需求和期望。这包括对现有业务流程、信息系统、数据资源等方面的调研，以及对政策法规、技术标准等方面的研究。通过需求分析，可以为后续的规划工作提供有力的依据。

3. 制定实施方案：根据需求分析的结果，制定详细的电子政务建设实施方案。方案应包括项目范围、组织结构、资源配置、进度安排、风险管理等内容。同时，还需要明确项目的优先级和关键任务，以确保项目的顺利推进。

4. 监督与评估：在电子政务建设过程中，需要对项目的实施情况进行监督和评估。这包括对项目进度、质量、成本等方面的监控，以及对项目成果的验收和评价。通过监督与评估，可以及时发现问题并采取相应措施，确保项目的顺利进行。

5. 持续改进：电子政务建设是一个动态的过程，需要不断地进行改进和完善。在项目实施过程中，应根据实际情况调整规划目标和实施方案，以适应不断变化的需求和技术环境。同时，还应定期对电子政务系统进行升级和维护，以提高系统的可靠性和稳定性。

6. 培训与宣传：为了确保电子政务建设的顺利进行，需要对相关人员进行培训和宣传。这包括对政府部门、企业和个人进行电子政务知识的普及，以及对电子政务系统的使用和维护进行指导。通过培训与宣传，可以提高相关人员的信息化素养和技能水平，为电子政务建设提供有力支持。

总之，电子政务建设规划的管理方法包括制定规划目标、进行需求分析、制定实施方案、监督与评估、持续改进以及培训与宣传等环节。只有通过这些方法的综合运用，才能确保电子政务建设的顺利进行，实现政府工作的高效化和公共服务的便捷化。