政府投资信息化项目内部审计要点包括

政府投资信息化项目的内部审计是确保资金使用效率、项目质量和合规性的重要手段。以下是一些关键的审计要点：

1. 项目预算与实际支出的比较：审计人员需要检查项目的实际支出是否与预算相符，是否存在超支或浪费现象。这有助于发现潜在的财务问题和风险。

2. 项目进度与计划的对比：审计人员应评估项目的进度是否符合预定的计划，以及是否存在延误或延迟的风险。这有助于确保项目能够按时完成，并避免因延误而导致的成本增加。

3. 项目质量与标准的符合性：审计人员应检查项目的质量是否符合相关的标准和规定，包括技术规格、性能指标等。这有助于确保项目能够满足预期的需求和目标。

4. 合同管理与执行：审计人员应检查合同的执行情况，包括供应商的选择、合同条款的遵守等。这有助于确保项目的顺利进行，并避免因合同问题而导致的损失。

5. 风险管理：审计人员应评估项目的风险，包括市场风险、技术风险、操作风险等，并制定相应的应对策略。这有助于降低项目的风险，并提高项目的成功率。

6. 利益相关者的参与与沟通：审计人员应检查项目的利益相关者的参与情况，包括政府部门、供应商、用户等。这有助于确保项目的顺利进行，并满足各方的期望和需求。

7. 内部控制与合规性：审计人员应检查项目的内部控制系统，包括财务控制、操作控制等。这有助于确保项目的合规性，并防止潜在的违规行为。

8. 数据的准确性与完整性：审计人员应检查项目中的数据准确性和完整性，包括财务数据、技术数据等。这有助于确保项目的决策基于准确的信息，并提高项目的透明度和可信度。

9. 绩效评估与反馈：审计人员应评估项目的绩效，包括成本效益分析、成果评估等。这有助于评估项目的成效，并为未来的项目提供改进的方向。

10. 持续改进与优化：审计人员应提出持续改进的建议，以优化项目管理流程和提高项目的效率和效果。这有助于确保项目的长期成功和可持续发展。