信息化项目成本构成主要包括以下内容：
1. 人力资源成本：这是信息化项目成本中最重要的一部分。包括项目团队的工资、福利、培训费用等。这些费用直接关系到项目的质量和进度，因此需要严格控制。
2. 硬件设备成本：这包括计算机、服务器、网络设备、打印机等硬件设备的购置和安装费用。这部分成本在信息化项目中占有很大的比重，因此需要提前做好预算。
3. 软件成本：这包括购买和使用各种软件的费用，如操作系统、数据库管理系统、办公自动化软件等。这部分成本也占有一定的比重，需要根据项目需求进行选择。
4. 网络通信成本：这包括网络设备、线路、维护等费用。这部分成本在信息化项目中也占有一定的比重，需要根据实际情况进行预算。
5. 系统集成成本：这包括将各种硬件设备、软件系统等集成在一起的成本。这部分成本在信息化项目中占有一定的比重，需要提前做好规划。
6. 项目管理成本：这包括项目管理人员的薪酬、项目管理工具的使用费等。这部分成本在信息化项目中也占有一定的比重，需要根据实际情况进行预算。
7. 培训成本：这包括对项目团队成员进行培训的费用。这部分成本在信息化项目中占有一定的比重，需要提前做好规划。
8. 运维成本：这包括系统的日常维护、故障处理、升级改造等费用。这部分成本在信息化项目中占有一定的比重，需要根据实际情况进行预算。
9. 其他成本：这包括项目实施过程中可能产生的一些额外费用，如临时工工资、交通费、差旅费等。这部分成本在信息化项目中也占有一定的比重，需要根据实际情况进行预算。
总之，信息化项目成本构成包括人力资源成本、硬件设备成本、软件成本、网络通信成本、系统集成成本、项目管理成本、培训成本、运维成本以及其他成本等多个方面。在进行信息化项目时，需要对这些成本进行详细的预算和控制，以确保项目的顺利进行。
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