政企信息化项目经理主要做什么的

政企信息化项目经理是负责规划、实施和管理政府和企业信息化项目的关键角色。他们的主要职责包括：

1. 项目规划与管理：项目经理需要根据项目需求，制定详细的项目计划，包括项目范围、时间表、预算和资源分配等。他们还需要确保项目的顺利进行，解决项目中可能出现的问题和挑战。

2. 项目协调与沟通：项目经理需要与项目团队成员、客户、供应商和其他相关方进行有效的沟通和协调，以确保项目的顺利进行。他们还需要处理客户的反馈和建议，确保项目满足客户的需求。

3. 项目管理工具和技术：项目经理需要熟悉各种项目管理工具和技术，如敏捷开发、Scrum、看板等，以便更好地管理和控制项目进度。他们还可能需要使用一些专业的项目管理软件，如Microsoft Project、JIRA等，以帮助团队更好地协作和跟踪项目进度。

4. 风险管理：项目经理需要识别和评估项目中可能出现的风险，并制定相应的风险应对策略。他们还需要定期监控项目风险，确保项目能够按时、按质、按量完成。

5. 质量管理：项目经理需要确保项目的质量符合客户和公司的要求。他们需要制定质量标准和检查清单，对项目成果进行质量评估和验收。

6. 成本控制：项目经理需要对项目的成本进行有效的控制，以确保项目在预算范围内完成。他们需要定期审查项目预算，调整项目计划，以确保项目成本的合理性和有效性。

7. 团队建设与培训：项目经理需要建立一支高效的项目团队，并对其进行培训和指导，以提高团队的工作效率和项目执行能力。

8. 客户关系管理：项目经理需要与客户保持良好的沟通和合作关系，了解客户的需求和期望，确保项目能够满足客户的需求。

9. 持续改进：项目经理需要不断学习和总结经验，提高自己的项目管理能力和水平，为公司的持续发展做出贡献。

总之，政企信息化项目经理是一个非常重要的职位，他们需要具备丰富的项目管理知识和技能，以确保项目的顺利进行和成功完成。