政企信息化项目经理是负责政府和企业信息化项目的管理、协调和执行的专业人员。他们的主要职责是确保项目按照预定的时间、预算和质量标准完成，并满足客户的需求和期望。以下是政企信息化项目经理的工作内容：
1. 项目策划与立项：根据客户需求，制定项目计划，包括项目目标、范围、预算、时间表等，并进行可行性分析。
2. 项目组织与团队建设：组建项目团队，明确团队成员的职责和分工，建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的协作和信息流通。
3. 项目进度管理：监控项目的进度，确保项目按照计划进行。对于可能出现的问题，及时进行调整和处理，确保项目按时完成。
4. 项目质量管理：确保项目的质量符合客户的要求和预期，对项目的各个阶段进行质量检查和控制，及时发现和解决问题。
5. 风险管理：识别项目中可能出现的风险，制定相应的风险应对策略，降低项目的风险影响。
6. 成本控制：对项目的预算进行严格控制，确保项目的成本在预算范围内。对于超出预算的情况，及时与客户沟通，寻求解决方案。
7. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通，了解客户的需求和期望，提供专业的建议和解决方案，确保客户满意。
8. 合同管理：负责项目的合同签订、执行和管理，确保项目的顺利进行。
9. 技术支持与服务：为客户提供技术支持和服务，解决项目中的技术问题，确保项目的正常运行。
10. 项目总结与评估：项目完成后，对项目进行总结和评估，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
总之，政企信息化项目经理需要具备较强的组织协调能力、沟通能力、项目管理能力和技术能力，以确保项目的顺利进行和成功完成。
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