政企信息化项目经理是负责规划、实施和管理政府和企业信息化项目的人员。他们的主要工作职责包括：
1. 项目规划：根据项目需求，制定详细的项目计划，包括项目目标、范围、进度、预算和资源等。
2. 项目执行：协调项目团队，确保项目的顺利进行。这包括与项目相关的各方进行沟通，解决项目中的问题，确保项目按照计划进行。
3. 项目管理：监控项目的进度，确保项目按照预定的时间和质量完成。这包括对项目进行定期的检查和评估，确保项目的目标得到实现。
4. 风险管理：识别和评估项目中可能出现的风险，制定相应的风险应对策略，以减少项目失败的可能性。
5. 质量管理：确保项目的质量达到预期的标准，包括对项目的进度、成本、人力资源和设备等方面的管理。
6. 沟通协调：与项目相关的各方进行有效的沟通，包括与上级领导、客户、供应商和其他项目团队成员的沟通。
7. 培训和支持：为项目团队成员提供必要的培训和支持，以提高他们的技能和能力，确保项目的顺利进行。
8. 文档管理：负责项目文档的管理，包括项目计划、报告、会议记录等，以确保项目的可追溯性和透明度。
9. 持续改进：根据项目的经验，不断改进项目管理的方法和技巧，提高项目管理的效率和效果。
10. 客户关系管理：与客户保持良好的关系，了解客户的需求和期望，确保项目的顺利进行。
总之，政企信息化项目经理的工作是一项综合性的工作，需要具备较强的组织、协调、沟通和管理能力，以确保项目的顺利进行和成功完成。
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