政企信息化项目经理是负责规划、实施和管理政府和企业信息化项目的专业人员。他们的主要职责包括：
1. 项目规划：根据项目需求，制定详细的项目计划，包括项目目标、范围、时间表、预算和资源分配等。
2. 项目执行：监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行，解决在项目执行过程中出现的问题和困难。
3. 项目管理：协调项目团队成员之间的工作，确保项目资源的合理利用，提高项目执行效率。
4. 风险管理：识别项目中可能出现的风险，评估风险的影响，制定相应的风险应对策略，降低项目风险。
5. 质量管理：确保项目的质量符合预期的标准和要求，通过定期检查和评估，及时发现和解决问题。
6. 沟通协调：与项目相关的各方（如客户、供应商、合作伙伴等）保持良好的沟通，确保信息的准确传递，协调各方的需求和期望。
7. 成本控制：监控项目的预算执行情况，确保项目在预算范围内完成，对超出预算的部分进行分析和调整。
8. 技术管理：熟悉并掌握相关的信息技术和软件工具，能够有效地使用这些工具来支持项目的顺利进行。
9. 培训和支持：为项目团队提供必要的培训和支持，帮助他们提高技能和知识，更好地完成项目任务。
10. 文档管理：负责项目的文档管理工作，包括项目计划、进度报告、问题记录等，确保项目的可追溯性和可查询性。
总之，政企信息化项目经理需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够有效地组织和协调项目团队，确保项目的顺利进行。同时，他们还需要具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够在项目过程中处理各种复杂的问题和挑战。
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