政企信息化项目经理是负责组织、协调和管理政府和企业信息化建设项目的专业人员。他们的主要职责包括：
1. 项目规划与设计：根据政府和企业的需求，制定详细的项目计划和设计方案，确保项目目标明确、任务分工合理、进度安排合理。
2. 项目实施与管理：负责项目的实施过程，包括项目进度控制、质量管理、成本控制等，确保项目按照预定的计划和预算顺利完成。
3. 团队协作与沟通：协调项目团队成员之间的工作，确保信息畅通、资源共享，提高团队协作效率。同时，与客户、供应商等外部合作伙伴保持良好的沟通，确保项目顺利推进。
4. 风险管理与应对：识别项目中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施，确保项目在面临风险时能够及时采取措施，降低风险对项目的影响。
5. 项目验收与交付：在项目完成后，组织项目验收工作，确保项目达到预期的效果。同时，负责项目的交付工作，确保客户满意。
6. 项目总结与改进：对已完成的项目进行总结分析，提炼经验教训，为今后类似项目的开展提供参考。同时，根据项目实施过程中的问题和不足，提出改进措施，不断提高项目管理水平和服务质量。
7. 持续学习与提升：关注行业动态和技术发展趋势，不断学习和掌握新的知识和技能，提高自己的专业素养和综合能力。
总之，政企信息化项目经理是一个非常重要的职位，他们需要具备丰富的专业知识、良好的沟通能力、强大的执行力和敏锐的市场洞察力，以确保政府和企业信息化建设项目的顺利进行。
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