信息化项目财评（财务评审）是一个重要的环节，它涉及到项目的预算、成本控制、资金分配等方面。在信息化项目中，财评通常由以下部门负责管理：
1. 项目管理部门：项目管理部门是负责整个项目实施的部门，包括项目的策划、组织、协调和监控等。他们需要对项目的资金使用进行监督和管理，确保项目按照预算进行。
2. 财务部门：财务部门是负责公司财务管理的部门，他们需要对项目的财务数据进行收集、整理和分析，为项目的决策提供依据。在信息化项目中，财务部门还需要对项目的预算、成本和资金进行审查和评估，以确保项目的资金使用合理有效。
3. 审计部门：审计部门是负责对公司内部和外部经济活动进行独立检查的部门。在信息化项目中，审计部门需要对项目的财务活动进行审计，确保项目的财务数据真实、准确、完整。
4. 采购部门：采购部门是负责公司采购活动的部门，他们需要对项目的采购合同、价格、供应商等进行审查和评估，以确保项目的采购活动合规、合理。
5. 风险管理部门：风险管理部门是负责识别、评估和控制项目风险的部门。在信息化项目中，风险管理部门需要对项目的风险因素进行分析和评估，为项目的决策提供参考。
6. 信息技术部门：信息技术部门是负责公司信息技术服务的部门，他们需要对项目的IT需求进行评估和规划，为项目的信息化建设提供技术支持。
总之，在信息化项目中，财评由项目管理部门、财务部门、审计部门、采购部门、风险管理部门和信息技术部门等多个部门共同负责管理。各部门需要密切合作，确保项目的财务活动合规、合理，为项目的顺利实施提供有力保障。
川公网安备51015602000223号
