信息化项目的财务评估（财评）通常由多个部门共同负责监管。以下是一些可能涉及的部门：
1. 项目管理部门：项目管理部门是负责整个项目实施的组织，包括项目的规划、执行和监控。他们需要确保项目的财务需求得到满足，并与相关部门协调以确保项目的顺利进行。
2. 财务管理部门：财务管理部门负责项目的资金管理，包括预算编制、资金筹措、费用控制和财务报告等。他们需要对项目的财务状况进行定期审查，以确保项目的财务健康。
3. 审计部门：审计部门负责对项目的财务活动进行独立审查，以确保项目的财务合规性和准确性。他们可能会对项目的财务报表、预算执行情况和资金使用情况进行审计，并提出改进建议。
4. 信息技术部门：信息技术部门负责项目的技术实施和管理，包括硬件设备、软件系统和网络设施等。他们需要与财务部门合作，确保技术投资的合理性和有效性。
5. 采购部门：采购部门负责项目所需的物资和服务的采购工作。他们需要与财务部门合作，确保采购活动的合规性和成本效益。
6. 法律部门：法律部门负责确保项目的合规性，包括合同签订、知识产权保护、数据安全等方面。他们需要与财务部门合作，处理与项目相关的法律事务。
7. 人力资源部门：人力资源部门负责项目的人员管理和薪酬福利。他们需要与财务部门合作，确保项目人员的薪酬待遇符合公司政策和市场水平。
8. 风险管理部门：风险管理部门负责识别和评估项目的风险，并制定相应的风险管理策略。他们需要与财务部门合作，确保项目的风险得到有效控制。
总之，信息化项目的财评由多个部门共同负责监管，各部门之间需要密切合作，确保项目的财务需求得到满足，并实现项目的顺利实施。
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