政务信息化项目立项的基本流程主要包括以下几个步骤：
1. 需求分析：这是项目立项的第一步，需要对政府的需求进行深入的调研和分析。这包括了解政府的业务需求、技术需求、安全需求等。需求分析的目的是确保项目的建设能够满足政府的实际需求，提高政府的工作效率和服务质量。
2. 项目规划：在需求分析的基础上，需要制定详细的项目规划。这包括项目的建设目标、建设内容、建设周期、投资预算等。项目规划的目的是为项目的实施提供指导，确保项目的顺利进行。
3. 项目立项：在项目规划完成后，需要进行项目的立项。立项的主要目的是确定项目的可行性、必要性和紧迫性。立项过程通常包括项目建议书的编写、专家评审、领导审批等环节。
4. 项目招标：在项目立项通过后，需要进行项目的招标。招标的主要目的是选择有实力、有经验的承包商来负责项目的建设。招标过程通常包括招标文件的编制、投标文件的准备、投标的开标、评标的进行等环节。
5. 项目合同签订：在项目招标结束后，需要与中标的承包商签订合同。合同的主要内容包括项目的范围、质量要求、进度要求、费用支付方式等。合同签订的过程是确保项目按照约定的要求进行的重要环节。
6. 项目实施：在项目合同签订后，需要进行项目的实施。项目实施的主要目的是按照合同约定的要求，完成项目的建设和交付。项目实施过程中需要定期进行项目进度的检查和控制，确保项目的顺利完成。
7. 项目验收：在项目完成后，需要进行项目的验收。验收的主要目的是确认项目的建设成果是否符合合同约定的要求，是否达到了预期的效果。验收过程通常包括验收报告的编写、验收结果的公布等环节。
8. 项目总结：在项目验收通过后，需要进行项目的总结。总结的主要目的是对项目的整个过程进行回顾和评价，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
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