POS机管理部门负责人的职责与工作重点主要包括以下几个方面：
1. 制定和执行POS机管理制度：负责制定和完善公司的POS机管理制度，确保公司的所有POS机都符合国家和行业的相关标准。同时，还需要定期对POS机进行维护和升级，以保持其正常运行。
2. POS机设备的采购和管理：负责公司的POS机设备的采购、安装、调试和维护工作。需要确保所有的POS机设备都符合公司的需求，并且能够稳定运行。
3. POS机业务的推广和管理：负责公司的POS机业务推广，包括市场调研、产品推广、销售策略制定等。同时，还需要对POS机业务进行管理和监控，确保业务的顺利进行。
4. POS机业务的风险管理：负责公司的POS机业务风险管理，包括风险识别、风险评估、风险控制等。需要及时发现和处理可能出现的风险问题，确保公司的业务安全。
5. POS机业务的客户服务：负责公司的POS机业务的客户服务，包括客户咨询、投诉处理、售后服务等。需要提供优质的客户服务，提高客户满意度。
6. 团队建设和管理：负责公司的POS机业务团队的建设和管理，包括招聘、培训、考核等。需要培养一支高效、专业的团队，为公司的业务发展提供支持。
7. 与其他部门的协调与合作：负责与其他部门（如财务部、IT部、市场部等）的协调与合作，共同推动公司的业务发展。需要保持良好的沟通和协作，确保各部门之间的信息畅通。
8. 持续改进和创新：不断学习和掌握新的技术和方法，提高公司的POS机业务管理水平。同时，还需要关注行业动态，及时调整公司的业务策略，以适应市场的变化。
总之，POS机管理部门负责人的职责是多方面的，需要具备较强的管理能力、专业知识和团队合作精神。通过有效的管理和运营，可以确保公司的POS机业务稳定、高效地运行，为公司创造更大的价值。
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