销售业务所涉及到的管理系统销售循环主要包括以下几个步骤：
1. 需求分析：这是销售流程的第一步，销售人员需要了解客户的需求和期望，以便为他们提供合适的产品或服务。这通常包括与客户进行初步的沟通，了解他们的需求、预算和目标。
2. 方案制定：在了解了客户的需求后，销售人员需要根据这些信息制定出满足客户需求的方案。这可能包括产品特性、价格、交货时间等。
3. 报价：销售人员需要根据制定的方案向客户报价。报价应该包括产品的详细信息、价格以及任何可能影响客户决策的因素。
4. 谈判：在报价之后，销售人员需要进行谈判，以达成交易。这可能涉及到价格调整、交货时间的改变、付款方式的协商等。
5. 签订合同：一旦双方就交易条件达成一致，销售人员就需要与客户签订销售合同。合同应该详细列出产品规格、价格、交货日期、付款方式等关键条款。
6. 订单处理：在签订合同之后，销售人员需要处理客户的订单。这可能包括确认订单详情、安排生产、准备发货等。
7. 发货与交付：在订单处理完成后，销售人员需要安排产品的发货和交付。这可能涉及到物流、仓储、质量控制等环节。
8. 收款：在产品交付给客户并完成交易后，销售人员需要与客户进行收款。这可能涉及到发票开具、付款处理等环节。
9. 售后服务：在交易完成后，销售人员还需要为客户提供售后服务。这可能包括产品维护、技术支持、问题解决等。
10. 销售总结：在销售周期结束后，销售人员需要对整个销售过程进行总结，以便为未来的销售活动提供参考。这可能包括分析销售数据、评估销售效果、提出改进措施等。
在整个销售过程中，销售人员需要密切与客户沟通，了解他们的需求和期望，并根据这些信息制定出合适的销售策略。同时，销售人员还需要关注市场动态，以便及时调整销售策略，提高销售业绩。
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