工程管理软件需求有哪些类型

工程管理软件的需求类型可以分为以下几类：

1. 项目规划与管理需求：这类需求主要包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。例如，软件需要提供项目计划制定工具，帮助项目经理进行项目规划；提供项目进度跟踪功能，帮助项目经理实时了解项目进度；提供项目资源分配工具，帮助项目经理合理分配项目资源；提供项目风险评估工具，帮助项目经理识别和管理项目风险。

2. 成本管理需求：这类需求主要包括项目预算编制、成本控制、成本核算等功能。例如，软件需要提供项目预算编制工具，帮助项目经理根据项目需求和资源情况制定合理的预算；提供项目成本控制工具，帮助项目经理实时监控项目成本，确保项目成本在预算范围内；提供项目成本核算工具，帮助项目经理对项目成本进行准确核算。

3. 质量管理需求：这类需求主要包括项目质量计划、质量检查、质量改进等功能。例如，软件需要提供项目质量计划工具，帮助项目经理根据项目需求和资源情况制定合理的质量计划；提供项目质量检查工具，帮助项目经理对项目质量进行检查，确保项目质量符合要求；提供项目质量改进工具，帮助项目经理对项目质量问题进行分析，提出改进措施。

4. 人力资源管理需求：这类需求主要包括人员招聘、培训、考核、激励等功能。例如，软件需要提供人员招聘工具，帮助项目经理根据项目需求和资源情况选择合适的人员；提供人员培训工具，帮助项目经理对新入职人员进行培训，提高团队整体素质；提供人员考核工具，帮助项目经理对员工进行绩效考核，激励员工提高工作效率；提供人员激励工具，帮助项目经理对优秀员工进行奖励，激发员工的工作积极性。

5. 沟通管理需求：这类需求主要包括项目内部沟通、项目外部沟通等功能。例如，软件需要提供项目内部沟通工具，帮助项目经理和团队成员进行有效沟通，确保信息畅通；提供项目外部沟通工具，帮助项目经理与项目相关方进行沟通，确保项目顺利进行。

6. 风险管理需求：这类需求主要包括项目风险识别、风险评估、风险应对等功能。例如，软件需要提供项目风险识别工具，帮助项目经理识别项目中可能出现的风险；提供项目风险评估工具，帮助项目经理对识别出的风险进行评估，确定风险等级；提供项目风险应对工具，帮助项目经理制定相应的风险应对措施，降低风险影响。

7. 采购管理需求：这类需求主要包括供应商选择、采购合同管理、采购订单管理等功能。例如，软件需要提供供应商选择工具，帮助项目经理根据项目需求和资源情况选择合适的供应商；提供采购合同管理工具，帮助项目经理对采购合同进行管理，确保合同的履行；提供采购订单管理工具，帮助项目经理对采购订单进行管理，确保订单的及时交付。

8. 设备与设施管理需求：这类需求主要包括设备采购、设备维护、设备报废等功能。例如，软件需要提供设备采购工具，帮助项目经理根据项目需求和资源情况选择合适的设备；提供设备维护工具，帮助项目经理对设备进行定期维护，确保设备的正常运行；提供设备报废工具，帮助项目经理对不再使用的设备进行报废处理。

9. 文档管理需求：这类需求主要包括项目文档的创建、编辑、存储、检索等功能。例如，软件需要提供项目文档创建工具，帮助项目经理根据项目需求和资源情况创建项目文档；提供项目文档编辑工具，帮助项目经理对项目文档进行编辑，确保文档的准确性；提供项目文档存储工具，帮助项目经理将项目文档存储在安全的地方；提供项目文档检索工具，帮助项目经理快速找到所需的项目文档。

10. 法规与标准管理需求：这类需求主要包括法律法规查询、标准规范管理等功能。例如，软件需要提供法律法规查询工具，帮助项目经理了解相关法律法规的要求；提供标准规范管理工具，帮助项目经理对项目涉及的标准规范进行管理，确保项目的合规性。