财务决策成本管理系统是一种用于帮助企业或组织在做出财务决策时，对各种可能的成本进行评估、分析和预测的工具。这种系统通常包括以下内容组成：
1. 数据收集与整理：这是财务决策成本管理系统的基础，需要收集和整理企业的各种财务数据，如收入、支出、利润等，以便进行后续的分析和预测。
2. 成本分析：通过对收集到的数据进行分析，找出企业的主要成本构成，以及这些成本的变化趋势。这有助于企业了解自身的成本结构，从而制定更有效的财务管理策略。
3. 成本预测：基于历史数据和市场趋势，对企业未来的成本进行预测。这有助于企业在制定预算和计划时，充分考虑到未来可能出现的成本变化。
4. 成本控制：通过对成本的分析和管理，帮助企业实现成本的有效控制。这包括对固定成本和变动成本的管理，以及对不同部门和项目的成本分配。
5. 成本优化：通过对成本的分析和管理，寻找降低企业成本的机会。这可能涉及到改进生产工艺、优化供应链管理、提高员工效率等方面。
6. 成本报告：将企业的财务数据和成本信息以报告的形式呈现给管理层和其他相关人员。这有助于他们了解企业的财务状况，以及成本管理的效果。
7. 成本决策支持：为管理层提供决策支持，帮助他们在面临各种财务决策时，能够充分考虑到成本因素。这可能涉及到投资决策、融资决策、价格决策等方面。
8. 系统维护与升级：为了保证系统的正常运行，需要定期对系统进行维护和升级。这包括更新数据库、修复系统漏洞、优化算法等方面。
9. 用户培训与支持：为了确保系统的有效使用，需要对用户进行培训和提供技术支持。这包括讲解系统的操作流程、解答用户在使用过程中遇到的问题等。
10. 与其他系统的集成：为了更好地实现财务决策成本管理系统的功能，需要将其与其他系统（如ERP、CRM等）进行集成。这有助于实现数据的共享和协同工作。
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