软件实施方法论的提出者是迈克尔·哈蒙德(Michael Hammond)。他在20世纪80年代提出了一种称为“敏捷软件开发”(Agile Software Development)的方法,这种方法强调快速迭代、持续改进和客户参与。
敏捷软件开发的核心原则包括以下几点:
1. 个体与交互高于过程与工具:敏捷开发鼓励团队成员之间的密切合作和沟通,而不是依赖于严格的流程和工具。这种方法认为,个体的技能和创造力对于项目的成功至关重要。
2. 可工作的软件高于详尽的文档:敏捷开发强调在开发过程中尽早交付可工作的软件,以便尽早获得用户反馈。这种方法认为,详细的文档可能会延迟项目的进展。
3. 响应变化高于遵循计划:敏捷开发鼓励团队对需求和环境的变化保持灵活性,以便能够迅速适应这些变化。这种方法认为,遵循固定的计划可能会导致项目失败。
4. 可用的软件高于完整的系统:敏捷开发关注于交付可用的软件功能,而不是构建一个完整的系统。这种方法认为,过早地构建一个不完整的系统可能会导致项目失败。
5. 客户合作高于合同谈判:敏捷开发强调与客户的紧密合作,以确保项目能够满足他们的需求。这种方法认为,与客户建立良好的关系比签订合同更为重要。
6. 响应变化高于遵循计划:敏捷开发鼓励团队对需求和环境的变化保持灵活性,以便能够迅速适应这些变化。这种方法认为,遵循固定的计划可能会导致项目失败。
7. 可用的软件高于完整的系统:敏捷开发关注于交付可用的软件功能,而不是构建一个完整的系统。这种方法认为,过早地构建一个不完整的系统可能会导致项目失败。
8. 客户合作高于合同谈判:敏捷开发强调与客户的紧密合作,以确保项目能够满足他们的需求。这种方法认为,与客户建立良好的关系比签订合同更为重要。
9. 响应变化高于遵循计划:敏捷开发鼓励团队对需求和环境的变化保持灵活性,以便能够迅速适应这些变化。这种方法认为,遵循固定的计划可能会导致项目失败。
10. 可用的软件高于完整的系统:敏捷开发关注于交付可用的软件功能,而不是构建一个完整的系统。这种方法认为,过早地构建一个不完整的系统可能会导致项目失败。
总之,迈克尔·哈蒙德提出的敏捷软件开发方法是一种以人为中心、注重团队合作和客户参与的开发方法。这种方法强调快速迭代、持续改进和客户参与,以实现项目的高效和成功。