结构化目标管理系统的特点包括

结构化目标管理系统是一种以目标为导向的管理工具，它能够帮助组织明确目标、分解任务、制定计划、监控进度和评估效果。这种系统的特点主要包括以下几个方面：

1. 目标导向：结构化目标管理系统的核心是目标管理，它强调通过设定明确的目标来引导组织和个人的工作。这种管理方式有助于提高员工的工作效率和积极性，使组织能够更好地实现其战略目标。

2. 目标分解：在结构化目标管理系统中，目标通常是由高层管理者根据组织的战略目标进行分解的。这些目标被分解为更小、更具体的任务，以便员工可以更容易地理解和执行。这样，员工可以清晰地知道自己的工作重点和方向，从而提高工作效果。

3. 计划制定：结构化目标管理系统要求管理者为每个目标制定详细的行动计划。这些计划包括任务分配、时间安排、资源需求等，以确保目标的顺利实现。通过制定计划，管理者可以更好地控制项目进度，确保项目的按时完成。

4. 进度监控：结构化目标管理系统强调对项目进度的实时监控。管理者可以通过定期检查项目进展，了解项目的实际状态，及时发现问题并采取相应措施。这样可以确保项目按计划推进，避免延误和超支。

5. 效果评估：结构化目标管理系统要求对项目的效果进行评估。管理者可以通过收集数据、分析结果，了解项目的实际成果与预期目标之间的差距。这样，管理者可以及时调整策略，优化资源配置，提高项目的整体效果。

6. 反馈机制：结构化目标管理系统强调建立有效的反馈机制。管理者可以通过定期与员工沟通，了解他们的工作进展和遇到的问题，给予指导和支持。同时，员工也可以通过反馈渠道向管理者反映问题和建议，促进双方的沟通和合作。

7. 持续改进：结构化目标管理系统鼓励组织不断学习和改进。管理者可以根据项目实施过程中的经验教训，总结经验，完善管理体系，提高组织的管理水平和竞争力。同时，员工也可以通过培训和学习，提升自己的能力和素质，为组织的发展做出更大的贡献。

总之，结构化目标管理系统是一种以目标为导向的管理工具，它能够帮助组织明确目标、分解任务、制定计划、监控进度和评估效果。这种系统的特点包括目标导向、目标分解、计划制定、进度监控、效果评估、反馈机制和持续改进等方面。通过运用这种系统，组织可以更好地实现其战略目标，提高管理效率和竞争力。