结构化目标管理系统的特点有

结构化目标管理系统是一种以目标为导向的管理模式，它通过明确的目标设定、分解、执行和评估等环节，实现组织和个人的工作目标。这种系统的特点主要体现在以下几个方面：

1. 目标导向：结构化目标管理系统的核心是目标，所有管理活动都围绕着目标展开。这种系统强调目标的重要性，要求管理者在制定计划时充分考虑目标的可实现性，确保计划的有效性。

2. 目标分解：结构化目标管理系统将大目标分解为小目标，使目标更加具体、可操作。这样，管理者可以更容易地跟踪进度，及时发现问题并进行调整。同时，小目标的完成也有助于提高员工的积极性和成就感。

3. 目标追踪：结构化目标管理系统要求管理者对目标进行持续追踪，以确保目标的实现。这包括定期检查工作进展、分析问题原因、调整计划等。通过这种方式，管理者可以及时发现问题并采取措施解决，从而提高目标的实现率。

4. 目标评估：结构化目标管理系统要求对目标的实现情况进行评估，以便了解目标的实际效果。评估结果可以帮助管理者了解目标完成情况，为后续的管理活动提供参考。同时，评估也可以激励员工，提高他们的工作积极性。

5. 目标反馈：结构化目标管理系统强调目标反馈的重要性。通过反馈，管理者可以了解员工对目标的看法和建议，从而调整目标设定和管理策略，提高目标的实现率。

6. 目标共享：结构化目标管理系统要求团队成员共同参与目标的设定和管理。通过共享目标，团队成员可以更好地理解彼此的期望和责任，提高工作效率。

7. 目标适应性：结构化目标管理系统强调目标的适应性。随着外部环境的变化和组织的发展，目标可能需要进行调整。因此，这种系统要求管理者具备较强的应变能力，能够根据实际情况灵活调整目标。

8. 目标激励：结构化目标管理系统通过设定明确的奖励机制，激发员工的积极性和创造力。当员工达到或超过目标时，他们可以获得相应的奖励，这将有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。

9. 目标透明：结构化目标管理系统要求目标的设定、分解、追踪和评估过程公开透明。这样可以确保每个员工都清楚自己的工作目标和期望，从而提高整个组织的工作效率。

10. 目标持续性：结构化目标管理系统强调目标的持续性。这意味着管理者需要不断关注目标的实现情况，及时调整计划以应对变化。这种持续性有助于保持组织的稳定发展。