计划系统有哪几个部分组成的

计划系统是企业或组织中用于规划、组织和协调资源以实现目标的一套复杂系统。它通常包括以下几个关键部分：

1. 目标设定与分析：这是计划系统的出发点，涉及确定组织的长期和短期目标。这些目标应当是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的（smart原则）。随后，需要对这些目标进行深入分析，以识别实现这些目标所需的资源、技能和能力。

2. 资源评估：在确定了目标之后，下一步是评估可用资源，包括人力、财力、物力和技术等。这涉及到对现有资源的盘点，以及预测未来可能的资源需求。资源评估有助于确保计划系统能够有效地支持目标的实现。

3. 策略制定：基于目标和资源评估的结果，制定实现目标的策略。这包括选择最佳的战略路径，决定如何分配资源，以及确定关键的里程碑和时间表。策略制定是计划系统的核心，因为它决定了组织将如何应对外部环境的变化和内部挑战。

4. 行动计划：将策略转化为具体的行动步骤，确保每个团队成员都清楚自己的角色和责任。行动计划应该详细到足以指导实际操作，同时保持一定的灵活性，以便应对计划执行过程中可能出现的各种情况。

5. 监控与控制：计划系统需要有一个有效的监控机制来跟踪进度，确保所有行动按照预定的计划进行。此外，还需要建立控制系统来调整计划，以应对任何偏离预期的情况。这可能包括定期的审查会议、绩效指标的设定以及必要的调整措施。

6. 沟通与协作：在整个计划系统中，沟通是至关重要的。有效的沟通可以帮助确保所有团队成员都理解他们的角色和责任，及时分享信息，并解决可能出现的问题。协作也是必不可少的，因为计划的成功实施往往需要跨部门甚至跨组织的合作。

7. 风险管理：识别潜在的风险，并制定相应的应对策略，是计划系统的重要组成部分。这有助于减少不确定性，提高计划的成功率。风险管理通常包括风险识别、风险分析和风险应对三个步骤。

8. 持续改进：计划系统应该是一个动态的循环过程，不断地评估和改进计划的有效性。通过收集反馈、学习经验教训，并利用这些信息来优化未来的计划，组织可以不断提高其效率和效果。

总之，一个完整的计划系统是一个复杂的多维度结构，它要求组织具备高度的战略规划能力和执行力。通过明确的目标设定、资源评估、策略制定、行动计划、监控控制、沟通协作、风险管理以及持续改进，组织可以确保其计划系统能够有效地支持其战略目标的实现。