控制管理系统的组成企业管理包括

控制管理系统（Control Management System）是企业为了确保其运营效率、质量、成本和安全而建立的一套综合性管理体系。它通过一系列的管理流程、工具和技术，对企业的各项活动进行监控、分析和优化。以下是企业管理的一些关键组成部分：

1. 组织结构与职责分配：企业的组织结构决定了各部门之间的协作方式和沟通渠道，明确的职责分配有助于提高工作效率和执行力。

2. 战略规划与目标设定：企业需要制定长远的发展战略，并设定具体可量化的目标，以确保所有部门的工作与企业的整体目标保持一致。

3. 财务管理：企业需要建立健全的财务管理体系，包括预算编制、成本控制、财务报告等，以确保企业的财务状况健康稳定。

4. 人力资源管理：企业需要关注员工的招聘、培训、考核、激励等方面，以提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

5. 市场营销管理：企业需要制定有效的市场营销策略，以扩大市场份额、提高品牌知名度和客户忠诚度。

6. 生产运营管理：企业需要优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，以满足客户需求并实现盈利目标。

7. 质量管理：企业需要建立完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合标准要求，满足客户的期望。

8. 供应链管理：企业需要与供应商、分销商等合作伙伴建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和高效性。

9. 信息技术管理：企业需要利用信息技术手段，如ERP系统、CRM系统等，来提高管理效率和决策水平。

10. 风险管理：企业需要识别和评估潜在的风险因素，制定相应的应对措施，以降低风险对企业的影响。

11. 持续改进：企业需要建立持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，不断优化工作流程和管理方法。

12. 企业文化与价值观：企业需要树立正确的企业文化和价值观，引导员工的行为和工作态度，形成积极向上的企业氛围。

总之，控制管理系统的组成涵盖了企业管理的各个方面，通过有效的管理手段和方法，企业可以实现资源的合理配置、风险的有效控制和业绩的持续增长。