销售管理系统的控制点包括

销售管理系统的控制点主要包括以下几个方面：

1. 销售目标控制：销售目标是企业制定的一种预期结果，是企业进行销售活动的重要依据。销售目标控制主要包括设定合理的销售目标、分解销售目标、跟踪销售目标的完成情况等。通过销售目标控制，企业可以确保销售人员按照预定的目标开展销售活动，提高销售业绩。

2. 销售策略控制：销售策略是企业为实现销售目标而采取的一系列行动和措施。销售策略控制主要包括制定合适的销售策略、调整销售策略、监控销售策略的实施效果等。通过销售策略控制，企业可以确保销售人员按照既定的策略开展销售活动，提高销售效果。

3. 销售过程控制：销售过程控制是指对销售活动的各个环节进行有效的管理和控制，以确保销售活动的顺利进行。销售过程控制主要包括客户管理、订单管理、发货管理、收款管理等。通过销售过程控制，企业可以确保销售人员按照规范的操作流程开展销售活动，提高销售效率。

4. 销售团队控制：销售团队控制是指对销售人员的管理，包括招聘、培训、考核、激励等方面。销售团队控制的目的是提高销售人员的工作效率和销售业绩。通过销售团队控制，企业可以确保销售人员具备良好的业务能力和职业素养，提高销售团队的整体水平。

5. 销售合同控制：销售合同控制是指对销售合同的签订、履行、变更、解除等环节进行有效的管理和控制。销售合同控制的目的是确保销售合同的合法性、合规性和有效性，降低销售风险。通过销售合同控制，企业可以确保销售人员按照合同约定开展销售活动，维护企业的合法权益。

6. 销售价格控制：销售价格控制是指对产品或服务的定价策略进行有效的管理和控制。销售价格控制的目的是确保产品或服务的价格具有竞争力，实现企业的盈利目标。通过销售价格控制，企业可以确保销售人员按照合理的价格策略开展销售活动，提高产品的市场竞争力。

7. 销售回款控制：销售回款控制是指对销售过程中产生的应收账款进行有效的管理和控制。销售回款控制的目的是确保企业及时收回货款，降低坏账风险。通过销售回款控制，企业可以确保销售人员按照约定的时间和方式开展收款工作，提高资金周转率。

8. 销售数据分析控制：销售数据分析控制是指对销售数据进行收集、整理、分析和应用，以便更好地了解市场动态和客户需求。销售数据分析控制的目的是为企业决策提供有力支持，提高销售管理水平。通过销售数据分析控制，企业可以确保销售人员根据数据分析结果调整销售策略，提高销售效果。

总之，销售管理系统的控制点涵盖了销售目标、策略、过程、团队、合同、价格、回款和数据分析等多个方面，通过对这些控制点的管理和控制，企业可以提高销售管理水平，实现销售业绩的稳步增长。