项目成本控制管理系统是一个复杂的系统,它包括多个组成部分和功能。以下是一些主要组成部分:
1. 预算管理:这是项目成本控制管理系统的核心部分,它负责制定和管理项目的预算。预算管理包括预算编制、预算调整和预算监控等功能。
2. 成本核算:这是项目成本控制管理系统的另一个重要组成部分,它负责记录和计算项目的实际成本。成本核算包括成本分类、成本计算和成本分析等功能。
3. 成本控制:这是项目成本控制管理系统的关键环节,它负责对项目的成本进行控制。成本控制包括成本预测、成本计划和成本控制等功能。
4. 成本报告:这是项目成本控制管理系统的输出部分,它负责生成项目的成本报告。成本报告包括成本报表、成本分析图和成本趋势图等。
5. 成本审计:这是项目成本控制管理系统的检查部分,它负责对项目的成本进行审计。成本审计包括成本核对、成本评估和成本改进等。
6. 成本决策支持:这是项目成本控制管理系统的辅助部分,它负责为项目的成本决策提供支持。成本决策支持包括成本模型、成本指标和成本策略等。
7. 成本风险管理:这是项目成本控制管理系统的一部分,它负责识别和管理项目的成本风险。成本风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对等。
8. 成本绩效评价:这是项目成本控制管理系统的一部分,它负责对项目的成本绩效进行评价。成本绩效评价包括成本绩效指标、成本绩效分析和成本绩效改进等。
9. 成本信息系统:这是项目成本控制管理系统的技术部分,它负责实现项目成本信息的收集、处理和传递。成本信息系统包括成本数据仓库、成本数据挖掘和成本数据分析等。
10. 成本知识库:这是项目成本控制管理系统的知识部分,它负责存储和管理项目的成本知识和经验。成本知识库包括成本理论、成本实践和成本案例等。
总之,项目成本控制管理系统是一个综合性的管理工具,它通过预算管理、成本核算、成本控制、成本报告、成本审计、成本决策支持、成本风险管理、成本绩效评价、成本信息系统和成本知识库等组件,实现了对项目成本的有效管理和控制。