敏捷开发SCRUM的工作流程包括

敏捷开发中的SCRUM是一种流行的项目管理和软件开发方法，它强调团队协作、持续交付和快速响应变化。以下是SCRUM的工作流程：

1. 计划会议（Sprint Planning）：在每个Sprint开始时，团队需要确定这个Sprint的目标和优先级。这通常包括确定要完成的功能、任务分配、资源需求等。计划会议的目的是确保所有团队成员都对Sprint的目标有清晰的理解，并为接下来的工作做好准备。

2. 每日站会（Daily Stand-up）：这是一个简单的团队会议，用于回顾昨天的工作进展，讨论今天的工作计划，并解决遇到的问题。每天的站会可以帮助团队保持同步，确保每个人都在同一页面上。

3. 迭代计划会议（Sprint Planning）：在每个Sprint开始时，团队需要制定一个迭代计划，包括要完成的任务、任务的优先级和预计的持续时间。迭代计划会议的目的是确保团队对Sprint的目标有清晰的理解，并为接下来的工作做好准备。

4. 迭代执行（Sprint Development）：在迭代计划会议之后，团队开始按照计划进行开发。在这个阶段，团队成员需要紧密合作，确保按时完成任务。同时，团队还需要定期进行代码审查，以确保代码质量。

5. 测试与反馈（Testing and Feedback）：在每个Sprint结束时，团队需要进行测试，以确保产品符合预期的质量标准。测试结果将反馈给开发团队，以便他们了解产品的实际表现，并根据反馈进行调整。

6. 回顾会议（Sprint Review）：在每个Sprint结束时，团队需要召开回顾会议，总结过去一段时间内的工作成果和经验教训。回顾会议的目的是帮助团队从过去的工作中学习，为未来的工作提供宝贵的经验。

7. 冲刺结束会议（Sprint Retrospective）：在每个Sprint结束时，团队需要召开冲刺结束会议，回顾整个Sprint的表现，找出问题和改进的地方。冲刺结束会议的目的是帮助团队识别问题，提高团队的沟通和协作能力。

8. 规划未来（Sprint Retrospective）：在每个Sprint结束时，团队需要召开规划未来会议，讨论下一个Sprint的计划和目标。规划未来会议的目的是确保团队对未来的工作有一个清晰的规划，为下一个Sprint做好准备。

通过遵循这些步骤，SCRUM团队可以确保项目按计划进行，及时发现并解决问题，从而提高项目的成功率。