组织信息化成熟度模型中五个层级

组织信息化成熟度模型（Organizational Information Technology Maturity Model，简称OITMM）是由美国信息技术与标准协会（Information Systems Institute，简称ISA）开发的一套评估和指导组织如何提升其信息技术应用水平的工具。该模型将组织的信息化能力分为五个层级：初始级、可管理级、已定义级、量化管理级和优化级。

1. 初始级：这是最初级的状态，组织可能还没有意识到信息技术的重要性，或者没有明确的信息化战略和目标。在这个阶段，组织可能还在使用传统的手工方法进行数据处理和信息交流，缺乏有效的信息系统来支持日常运营。

2. 可管理级：在这个阶段，组织开始认识到信息技术的价值，并开始实施一些基本的信息化项目，如建立简单的数据库或开发简单的应用程序。然而，这些项目通常缺乏系统性和规范性，容易受到外部因素的影响，导致数据不一致和系统不稳定。

3. 已定义级：在这个阶段，组织已经建立了较为完善的信息化战略和目标，明确了信息化的范围、内容和优先级。同时，组织也制定了相应的信息化政策和程序，确保信息系统的建设和运行符合组织的整体战略和目标。此外，组织还注重对关键业务流程进行信息化改造，以提高业务效率和质量。

4. 量化管理级：在这个阶段，组织不仅关注信息化的战略和目标，还注重对信息化项目的管理和监控。通过引入项目管理工具和方法，组织能够有效地跟踪和管理信息化项目的进度、成本和质量，确保项目按照既定的目标和要求顺利推进。同时，组织还能够通过对信息化数据的分析和挖掘，发现潜在的问题和机会，为决策提供有力支持。

5. 优化级：在这个阶段，组织已经实现了高度的信息化和自动化，业务流程得到了极大的优化和简化。组织能够实时获取和处理大量数据，快速响应市场变化和客户需求。同时，组织还能够通过持续改进和创新，不断提升信息化水平和服务质量，保持竞争优势。

总之，组织信息化成熟度模型是一个全面、系统的评估工具，可以帮助组织明确自身的信息化现状和发展方向，制定合适的信息化战略和计划。通过不断学习和实践，组织可以逐步提升自己的信息化水平，实现可持续发展。